Ist es wirklich nötig, sich und sein Marktumfeld zu kennen? In meinen Augen ist es die Basis, um strategische Weichen zu stellen und den Status Quo immer wieder aufs Neue zu hinterfragen. Die klassische SWOT-Analyse ist dabei ein leicht zu verstehendes Werkzeug, um...
Ich wurde neulich gefragt: Bist Du als Interimsmanager nun Berater oder Manager? Das ist nicht eindeutig zu beantworten. Ein Interim Manager ist zum einen wegen seiner Expertise gefragt, hat aber auch immer eine praktische Aufgabenstellung – geht also auch in die...
Wir lesen immer noch von Rezession, geringem Wirtschaftswachstum etc. Für Firmen bedeutet das Umsatzeinbruch, zurückgehende Gewinne und damit Stress und Druck gerade für das Management. In meinen Augen ist jetzt die Zeit, alle kreativen Kräfte im Unternehmen zu...
Neulich wurde ich gefragt, was mein „Biggest Learning“ sei. Ich gab eine spontane Antwort und habe noch einmal darüber nachgedacht, um bei der ersten Antwort zu bleiben. (Auch ein wichtiges Learning: vertraue Deinem ersten Impuls. Dieser ist unverstellt, erstaunlich...
Bei erfolgreichen Firmen steht das Produkt mit seinen Features im Fokus. Die erfolgreicheren Firmen richten sich auf den Kunden mit seinen Wünschen und Erwartungen aus. Etwas überspitzt: Historisch sind viele Firmen aus einer Produktidee entstanden und dieses Produkt...
